IT-PROJEKTLEITUNG & BERATUNGSLEISTUNGEN

IT-Projektleitung & Beratungsleistungen

Als Leiter Ihres IT-Projekts begleite ich Sie in allen Phasen, von der Analyse und Planung über Visualisierung und Dokumentation bis zur Information aller relevanten Stakeholder. Ihre Ziele verfolge ich gleichermaßen engagiert entweder in erster oder in zweiter Reihe als fachlich und inhaltlich kompetenter Ansprechpartner auch für externe Projektbeteiligte. Mein Anspruch ist die „Projektabwicklung in Time and Money“ – nicht mehr und nicht weniger. Daran lasse ich mich gerne messen.

Ganz gleich, ob Sie mir die Leitung oder eine Teilprojektleitung übertragen, bringe ich mich gleichermaßen zuverlässig, umsetzungsstark, vorausschauend, unbürokratisch und anpackend ein. Sie profitieren von meinen vielfältigen Erfahrungen als Projektmanager und Leiter verschiedener IT-Divisionen mit Projekten wie Prozessdigitalisierung, Überführung der IT im Rahmen von M&A-Prozessen, Konsolidierung von IT-Abteilungen, Einführung von IDM-Systemen, Ablösung von SAP durch Navision und weitere. Meine Beratungsleistungen sind  immer individuell auf Ihre Anforderungen fokussiert. Das Ergebnis sind  alltagstaugliche und ressourcenschonende Lösungen mit messbarem Mehrwert.

DAS DÜRFEN SIE ERWARTEN:
» Kostenfreie Aufnahme Ihrer Bedarfe und Angebot
» Unterstützung bei der Beantragung von Fördergeldern
» Projektdefinition und Zielbild
» Projektplanung und Visualisierung
» Unterstützung bei der Planung des Personalbedarfs
» Einhaltung von Zeit- und Kostenrahmen
» Projektleitung/ Teilprojektleitung
» Projektdokumentation und Information

AUSGEWÄHLTE PROJEKTBESCHREIBUNG:

Projektleitung IT

 

  1. Zentralisierung Rechenzentrum (RZ) und Applikationen von fünf Gesellschaften (Anlagenbau, Healthcare, Property Management, Facility Management) zu einem RZ. Zusammenführung von IDM und Mailbetrieb, Dateiablage und Backup.

  2. Outsourcing RZ und teilweise Applikationsbetrieb.
    » Projektgründung und Erstellen des Ausschreibungskataloges
    » Regelmäßige Information des Management Boards
    » Analyse der Sourcingart und wirtschaftliche Betrachtung
    » Housing, Outsourcing, Selbstbetrieb
    » Ausschreibung und Anbieterauswahl – „last Four“, technische und kaufmännische Verhandlung.
    » Bildung und Vergabe der Betriebsgruppen
    » IDM
    » Navision (Microsoft Dynamics Nav)
    » SAP
    » Exchange
    » Rest. Anwendungen
    » Migrationsprojekt Überführung zu den Rechenzentren des Anbieters (1 Jahr)

  3. Entwicklung einer Mobilen Applikation zur Auftragsbearbeitung (1500 Mobilgeräte)
    » Anschluss an das Backendsystem, Datenaustausch über Internet, Offlinebetrieb,
    » Mandantenfähigkeit, zentrale Disposition, Modul im Backendsystem

  4. Migration von 8.000 PC-Arbeitsplätzen (dezentral installiert) mit Betriebssystem, Office und Standardsoftware. Harmonisierung der Applikationen und Standardausrüstung der Regionalgesellschaften.

  5. Einführung einer flächendeckenden Netzwerkstruktur (LAN/WAN) für eine Unternehmensgruppe mit ca. 600 Kundenanbindungen.

  6. Optimierungsprojekt Unternehmen in der Lager-/Versandlogistik
    » Optimierungsprojekt Prozess und IT: Konsolidierung der Frachten für sechs Standorte in Deutschland. Grafische Abbildung der Kommissionierung aus Auftragsdaten der Kundensysteme.
    » Anschluss diverser Kundenauftragssysteme (Holz- und Fliesenwirtschaft) an Logistik und Kommissionierungssystem.
    » Konsolidierung dezentraler IT in einem zentralen RZ. Einführung von Citrix und Veröffentlichung der Logistikinstallationen und anderer operativer Anwendungen.
    » Ausbau Navision zur Lagerlogistiklösung und Entwicklung einer mobilen Lösung für optimierte Entnahme und Staplersteuerung.

  7. Einführung Projektabwicklungssystem für den Anlagenbau weltweit, Anschluss an das Auftragsabwicklungssystem Infor.

  8. Einführung Dokumentenmanagementsystem
    » Konzeptionierung
    » Projektplanung mit Anbieter
    » Zentrale Eingangsrechnungserfassen / Scanstelle
    » Optimierung OCR
    » Verteilung Web/Full-Client / Schulung
    » Anschluss an zentrale Buchhaltung / Mandantenfähig
    » Entwicklung Tools zur Kontrolle des Datenflusses und der Übertragung