Microsoft Teams ist Ihnen ein Begriff und es wird zunehmen mehr in Ihrem Unternehmen eingesetzt. Vielleicht haben Sie es „getrieben“ durch Fachabteilungen oder einfach wegen fehlender Kapazitäten weniger koordiniert eingeführt und jede(n) Abteilung/Mitarbeiter das nach seinen Bedürfnissen einrichten lassen. Jetzt stellen Sie fest, dass Teams ein hervorragendes Instrument und Tool ist, um die Kommunikation in Projekten, mit dem Kunden, innerhalb und über Abteilungen hinweg zu organisieren…, wenn Sie gewisse Vorarbeiten zentral definiert und umgesetzt haben.

Sie sehen die Notwendigkeit, die bestehende Teams – Struktur aufzunehmen und ein Reorganisationsprojekt zu machen

Sie wollen mit einem erfahrenen Projekt und Abteilungsleiter Ziele für und mit Teams festlegen

Sie wollen wissen, was man mit Teams „produktiv“ machen kann und worauf man eher verzichtet

Sie wollen wissen, welche Wege zu Ihrer (jetzigen) Wunschstruktur führen und entscheiden, ob sie diesen oder den Weg des neuen Aufbaus mit Übernahme der nützlichen Prozesse und Workflows gehen wollen.

Sie wollen erfahren, welche Tools sich gewinnbringend in Teams – analog der Struktur – integrieren lassen und kennenlernen, welche sinnvollen Tools zur Projektabwicklung darin integriert sind.

Sie wollen Rollen und Rechte sauber und nachvollziehbar integrieren und kennenlernen, wo die Daten in Teams abgelegt werden und wie man zentrale SharePoint Strukturen einbindet.